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熱烈祝賀新天地瓷業(yè)獲評省科創(chuàng)“新物種瞪羚”企業(yè)榮譽

發(fā)布時間:2024-09-02


新天地瓷業(yè)能有幸獲評2024年湖北科創(chuàng)“新物種瞪羚”企業(yè)榮譽,是政府各部門以及社會各界對我們企業(yè)發(fā)展方向和成績的充分肯定,是技術革新、強抓管理、校企合作的結果,是企業(yè)誠信經營、共同智慧與努力的成果。

 

新天地瓷業(yè)能有幸獲評2024年湖北科創(chuàng)“新物種瞪羚”企業(yè)榮譽,是政府各部門以及社會各界對我們企業(yè)發(fā)展方向和成績的充分肯定,是技術革新、強抓管理、校企合作的結果,是企業(yè)誠信經營、共同智慧與努力的成果。

 

 

 

 

01瞪羚企業(yè)的來源

     瞪羚企業(yè)(Gazella Company) 是美國經濟學家戴維·伯奇在20世紀80年代提出的經濟學概念。瞪羚企業(yè)又稱之為高成長性企業(yè),是指創(chuàng)業(yè)后跨過死亡谷以科技創(chuàng)新或商業(yè)模式創(chuàng)新為支撐進入高成長期的中小企業(yè)。

      瞪羚企業(yè)概念在中國的應用始于2003 年中關村科技園啟動的“瞪羚計劃”,該計劃為瞪羚企業(yè)提供融資、擔保等金融支持,標志著中國對高成長企業(yè)的認可和扶持政策的開始。以國家高新區(qū)為代表的創(chuàng)新聚集區(qū)也陸續(xù)啟動瞪羚企業(yè)培育工作,構建自進化、自成長的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),為瞪羚企業(yè)的快速成長提供了重要的環(huán)境支持。

 

02四大特點 

01
成長速度快

憑借長板優(yōu)勢實現(xiàn)井噴式、裂變式增長。“瞪羚企業(yè)”往往依靠自身的特色與優(yōu)勢,超越一般的游戲規(guī)則,以超越常規(guī)的速度成長。

02
創(chuàng)新能力強

瞪羚企業(yè)研發(fā)原創(chuàng)性技術,采用全新的商業(yè)模式。一方面在激烈的市場競爭環(huán)境下 靠創(chuàng)新尋找其在市場中的位置,并擁有領軍創(chuàng)新人才、保持著高強度的研發(fā)投入。另一方面,“瞪羚企業(yè)"通過獨特的商業(yè)模式改變行業(yè)規(guī)則,合并細分市場、整合顧客需求進行價值創(chuàng)新。

03
專業(yè)領域新

瞪羚企業(yè)把握細分產業(yè)領域,從價值鏈高端切入。通過產業(yè)細分及集中一點的戰(zhàn)略,在產業(yè)價值鏈分解及融合的過程中找到自身切入點,并獲取立身之地及競爭優(yōu)勢。

04
發(fā)展?jié)摿Υ?/strong>

瞪羚企業(yè)圍繞新興領域創(chuàng)業(yè),借助原創(chuàng)技術屏蔽競爭、采用全新的商業(yè)模式,擁有領軍人才。第一個“吃螃蟹"的先入為主效應、獨特的客戶資源等等,都是“瞪羚企業(yè)"的一般表征,而這些表征往往就是“瞪羚企業(yè)”掌握產業(yè)發(fā)展或行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制高點的主要依托。

 

03成長機制

使命感

  使命感驅動企業(yè)的長期發(fā)展,并指導資源的合理配置。使命感拓寬企業(yè)家的視野,使他們能從更高層次審視行業(yè)動態(tài)和企業(yè)前景,洞察未來趨勢,超越當前局限。確保企業(yè)家聚焦于愿景的實現(xiàn),提供克服短期挑戰(zhàn)的精神支柱,保持戰(zhàn)略定力。此外,使命感凝聚員工共識,激發(fā)團隊合作的力量,形成推動企業(yè)前行的強大力量。

抓機會

  抓住時代發(fā)展的機遇是瞪羚企業(yè)快速成長的外部動力。瞪羚企業(yè)之所以能夠快速成長,關鍵在于能夠抓住市場機會,不斷形成業(yè)務增長點,從而獲得業(yè)務的快速增長。瞪羚企業(yè)在成長期核心就是保持高速成長,尋找并抓住各種可能的機會,成長的速度決定于其抓機會的能力。瞪羚企業(yè)成長的可能機會在于產業(yè)價值鏈的分解與融合、社會變革、技術變革三個方面。

拉長板

  最大限度拉伸長板是瞪羚企業(yè)快速成長的內生動力,企業(yè)的成敗不在于補短板,而在于如何使最長板發(fā)揮出最大的效益,將企業(yè)的優(yōu)勢長板做到極致,使其成為絕對的優(yōu)勢。瞪羚企業(yè)拉伸自身長板的關鍵在于準確把握自身在產業(yè)集群中的位置、恰當選擇核心業(yè)務并建立合適的商業(yè)模式三個方面。

 

04有望成為龍頭企業(yè) 

    瞪羚企業(yè)最有希望建立起市場與技術優(yōu)勢、創(chuàng)建知名品牌,成為區(qū)域的龍頭和骨干企業(yè)。因為瞪羚企業(yè)獨特的商業(yè)模式、較強的技術創(chuàng)新能力和細分市場優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展提供了核心競爭力。

    企業(yè)由高速增長期步入穩(wěn)定成熟的增長期后,就很可能成為龍頭和骨干企業(yè)。其發(fā)展速度快、創(chuàng)新能力強,能夠成為地區(qū)以及國家經濟發(fā)展的驅動器。